廣州討債公司案例：一家食品工業公司的王總委托討債公司進行一項50萬元的債務催收業務，這是一個非常困難和典型的債務糾紛。

　　這是常見的，因為在這種情況下，債權關系是明確和決定性的，包括業務交付憑證、財務報表和還款協議。

　　這非常困難，因為債務人沒有進行破產清算，而且一家新公司已在另一個城市重新注冊。

　　老公司沒有資產和貴重物品，而新注冊的同一法定代表人的上海新公司生意興隆，僅經營幾年資產就超過數億元；第二點是，王總的債權關系已經超過8年，存在嚴重的及時性問題；第三，債務人是著名的大型企業，老板欠了一大筆債，去了上海。

　　在上海發展很快，很快成長為大型企業集團和地方保護品牌企業；四是企業老板在全國有200多個債權人，債務高達2億多。

　　因此，企業專門設立了所謂的“債務清算辦公室”來處理收債人，專門用于處理當地債權人和收債人。

　　在當地政府的保護和強大的經濟實力下，企業的老板軟硬兼備，對所有債權人都采取“拖延”的方式，不管是否可行。

　　因此，王總曾委托深圳和上海的多家商業調查公司進行協調和恢復，并鑒于對方的實力、權力和背景而放棄。

　　討債公司接到這項業務后，冷靜分析，反復考慮對方的弱點和弱點，改變工作模式和追債策略，避免與上?？偛繉?，從幾個相對薄弱的分支機構做起，從企業集團旗下的幾個分支機構做起。我們找到了這個組織的一個分支。

　　通過攻關，軟硬兼施，多次說服分公司總經理，我們得到了分公司總經理的簽名，我們再次確認了債權關系，首先解決了債務的及時性問題。

　　隨后，討債公司找到了與王總關系相對融洽的負責人。

　　通過負責人的溝通，它能夠與集團總裁和“債務清算辦公室”負責人進行協商。

　　企業集團總裁和“清債辦”負責人不得不再次與我們妥協并簽署還款協議，并在分行總經理簽署并批準債務關系以及內部高層斡旋的情況下履行還款義務。在王總經歷了許多挫折，花了很多錢之后，欠了八年的債務終于得到了解決。